机器人热潮背后的“卖铲子”策略：Robo Inc. CEO 访谈

《机器人报告》播客第262期采访了Robo Inc.首席执行官Teddy Haggerty。节目探讨他如何建立新业务，让机器人投入实际工作。

Haggerty是Robo Inc.的创始人兼首席执行官，他称公司构建的生态系统正在重新定义机器人、制造与教育之间的连接方式。所谓“卖铲子”策略，是指为机器人行业提供工具和基础设施，而非制造终端机器人。

播客对话聚焦于他打造实用机器人解决方案的方法。

从高中时期的无人机和加密基础设施，到安全头盔，再到如今的机器人，Haggerty一直在每一次重大浪潮的边缘创业。

他的职业经历体现了一种模式：尽早进入新兴领域。他从消费级无人机转向区块链基础设施，然后进入安全设备，现在又投身机器人。

这样的背景影响了他在Robo Inc.的工作，他致力于连接机器人生态系统的不同环节。

在对话中，Haggerty详细介绍了Robostore如何从分销业务演变为机器人教育与部署平台。

他解释了总部位于纽约Plainview的Robo Inc.为何正转向更加本地化、解决方案优先的模式。这一转变反映了机器人行业向定制化部署和劳动力发展的更广泛趋势。

Robostore的转型也体现了“卖铲子”思路：通过提供教育、部署和分销服务，帮助他人采用机器人。