人形机器人「入职」环卫：侨银股份联合国地中心扫大街

2026年9月7日，侨银城市管理股份有限公司与国家地方共建人形机器人创新中心签署战略合作协议。

双方将共建全国首个城市服务具身智能人形机器人应用高地，把国家级技术平台的研发能力直接接入侨银在环卫、物业管理等领域的真实作业场景。

值得注意的是，侨银股份是国地中心唯一选定的全国民生型、城市服务应用型场景合作方，这意味着国地中心的技术成果将首先在环卫一线接受检验。

根据协议，双方将联合开发全功能型、专用型两条城服具身机器人产品线，并依托侨银在广州荔湾海龙围、茂名中心城区等项目打造实景实训样板。

侨银股份总裁夏冠明给出明确时间表：今年年底完成荔湾项目环卫作业场景验证与产品版本锁定，明年在茂名一体化项目实现落地应用。这不是演示，而是从产品定义到实景验证的全闭环实操。

从产品定义到技能攻关，从迭代优化到实景部署，双方的合作链条覆盖了人形机器人落地最关键的环节。

城市服务场景为何值得押注？场景选择决定成败。工厂环境可控、任务标准化，是当前落地的主阵地，但城市服务场景有其独特优势：作业流程相对固定、效率指标明确、人力缺口持续扩大。

侨银深耕城市服务二十多年，积累了大量真实作业场景与运营数据。这些数据的价值在于来自真实的马路、社区与风雨天气，而非实验室里的理想环境。

国地中心作为国家级核心创新平台，已建成全球首个异构人形机器人训练场，牵头编制行业标准90余项。

其常务副总经理刘宇飞表示，双方将立足城市服务真实需求，快速推进首批落地项目，打造样板示范区，沉淀行业数据与标准化应用体系。

2026年是人形机器人「量产元年」。据Counterpoint Research数据，上半年全球人形机器人出货量突破2.2万台，同比增长接近300%。

但出货量不等于干活量：文娱商演、科教数采仍占六成以上，真正进入工厂和仓库的不到两成。

环卫场景的加入，为人形机器人提供了一条介于工厂和家庭之间的落地路径：环境复杂度高于工厂、低于家庭，任务边界相对清晰，效率可量化。这恰好是当前技术能力与商业需求的最佳交会点。

夏冠明表示，双方将共同完善城服人形机器人产业化落地的商业模式，最终形成标准化、可量产、可复制的产品体系。当机器人真正开始在街头清扫作业时，城市服务的智能化才真正迈出实质性一步。